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证券时报记者 吴少龙

2024年11月7日，深交所重组委审议通过麦捷科技刊行股份购买财富形态。该形态是通过并购产业链高卑劣财富驱散补链强链的典型案例。

再行“国九条”到“并购六条”发布，成本商场并购重组正面案例捏续显现，上市公司愚弄并购重组向“新”而行，开发更多资源身分向新质分娩力主义集合。与此同期，商场也出现一些值得警惕的行恶违纪步履。

记者发现，在一线监管的实践中，监管机构一方面饱读舞上市公司按序有序、求实有用奉行高质料并购重组；另一方面，高度温柔从严监管“忽悠式”重组、内幕交往、关联交往运送利益等商场乱象。

一位并购重组限制资深东谈主士指出，现时，既要提拔上市公司照章合规加强产业链高卑劣整合、向新质分娩力转型升级，又要严厉打击种种关系行恶违纪步履，有劲开发各方按序开展并购重组，更好构建健康发展的商场生态。

“并购六条”发布以来，深市上市公司麦捷科技、捷捷微电、甘肃动力重组案例过会或注册。

记者了解到，深交所坚捏商场化主义，通过捏续监管、精确监管，在审核中围绕产业逻辑、业务协同、整合管控等方面要点温柔并购重组交往的必要性和买卖合感性，聚焦并购重组的奉行成果，提拔上市公司通过并购重组提高质料。

举例，麦捷科技本次重组的标的财富离别为上市公司原材料供应商安可远的沿途股权以及上市公司控股子公司金之川的少数股权。本次重组奉行后，当先，上市公司将买通从基础原材想到电子元器件分娩研发的樊篱，驱散产业链的垂直整合，镌汰对外部供应商的依赖，增强供应链的安全性和融会性。其次，安可远的家具可径直用于上市公司客户的关系家具上，补充或替代向现存供应商采购的对应家具，驱散上市公司自产私用合金磁粉芯，镌汰原材料采购成本。

案例的背后，深市上市公司通过优化资源设置、整合行业上风、擢升处治和谋划遵守，有用鼓吹提高质料、补链强链，更好种植发展新质分娩力。

固然并购重组在促进上市公司高质料发展方面作用赫然，但作念好并购重组并不简便，商场各方要感性坚韧其中的风险。

从少数实践案例中可见一斑。如在内幕交往方面，2023年11月，某公司裸露重组预案，拟刊行股份及支付现款收购子公司H公司与W公司剩余49%少数股权，并召募配套资金，本次收购标的主营业务为电子元器件分销业务。2024年10月，公司裸露公告并马上拒绝重组，拒绝重组原因为本次重组关系方的关系东谈主员涉嫌显露内幕信息被中国证监会出具《立案奉告书》，当今尚未了案，公司经与交往各方协商决定拒绝本次重组事项。

以上案例所指向的问题，既为商场参与各方敲响警钟，亦然监管机构的要点监管践诺。

“按序”与“激活”，是作念好并购重组的一体两面。在近期“深市并购焕新质”系列产业相同会中，深交所恒久强调强监管与促发展并重，在提拔上市公司按序有用开展并购重组的同期，传递从重办治并购重组行恶违纪步履，珍爱并购重组商场秩序的明确导向。

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